15:05 Проектные документы - нужны или нет
Михаил Белов — Директор проектов, методолог, консультант и преподаватель.,
Один из наиболее сертифицированных в области управления проектами в ЕАЭС (PMP, PgMP, PfMP, PMI-SP, PMI-RMP, PMI-ACP, PMI-PMOCP, 1st WW PMO-CC, etc). Работает в ИТ и консалтинге более 15 лет — заказная разработка, внедрение типовых решений, ИБ, организационные изменения и оптимизации. За время своей работы внедрял различные решения на территории всех субъектов РФ. Совокупный бюджет работ внешних проектов более 33 млн. долларов (без учета поставок, материалов и тд). В 5 странах и на 14% мировой суши используются внедренные с участием Михаила решения. Ведущий телеграм-канала "Берлога ленивого менеджера"
Почему в одном проекте люди в курсе, что происходит, а в другом забывают про "рядовые" задачи или вообще не знают, зачем проект делается?
И связано ли с этим то, что называют проектными документами. Паспорта, матрицы, таблицы и заметки - их может быть очень много.
- Что нужно минимально иметь для боевого проекта и как понять, что и как вести с точки зрения проекта?
- Презентация - достаточна или нет?
- Реестры рисков - а кто их вообще ведёт?
Можно ли... "поставить рамки" того, что нужно для работы?
По итогам доклада вы сможете критично подойти к набору необходимых проектных артефактов и делать их для пользы, а не для галочки.
